Contrôle de gestion
Pilotez la performance d’une entreprise grâce aux budgets, aux indicateurs et à l’analyse des écarts. Cette certification prépare à produire des outils d’aide à la décision adaptés aux organisations sénégalaises et ouest-africaines.
Grade
Certificat
Durée
,
Crédits
30
Faculté
Formations Certifiantes
Mode
Hybride
La formation développe les méthodes de contrôle budgétaire, de calcul des coûts et de mesure de la performance. Les participants apprennent à construire des tableaux de bord, analyser les écarts et formuler des recommandations à la direction. Les enseignements combinent séances en présentiel et activités à distance, avec des cas inspirés des entreprises, administrations et projets de la région. Un projet professionnel permet de mobiliser les outils sur une problématique réelle.
- Public Cible :
- Cette formation s’adresse aux salariés, entrepreneurs et étudiants souhaitant maîtriser le suivi de la performance financière et opérationnelle d’une organisation. Elle convient aux profils issus de la gestion, de la comptabilité, de la finance ou de l’administration.
- Objectifs Pédagogiques :
- Construire un budget prévisionnel et suivre son exécution
- Calculer les coûts et analyser la rentabilité d’une activité
- Concevoir des indicateurs et tableaux de bord pertinents
- Interpréter les écarts entre prévisions et réalisations
- Présenter des recommandations utiles à la décision
- Compétences Visées :
- Élaboration de budgets d’exploitation, d’investissement et de trésorerie
- Calcul des coûts complets, coûts variables et seuil de rentabilité
- Analyse des écarts budgétaires et identification des causes
- Conception d’indicateurs financiers et opérationnels
- Production de tableaux de bord pour la direction
- Rédaction de rapports de gestion et présentation de recommandations
- Spécialisations :
- Contrôle budgétaire, analyse des coûts, pilotage de la performance, tableaux de bord, contrôle de gestion commercial, contrôle de gestion des projets
Informations Rapides
Liste des cours
CTRL002FC - Rôle et missions du contrôleur de gestion : pilotage de la performance, budgets, reporting
Présentation du rôle stratégique du contrôleur de gestion dans une organisation.
CTRL003FC - Outils et techniques : tableaux de bord, indicateurs, analyse des écarts
Étude des outils clés utilisés pour le contrôle et l’analyse de la performance.
CTRL004FC - Études de cas : suivi budgétaire, simulations, recommandations stratégiques
Mise en situation à travers des études de cas pratiques de contrôle de gestion.
Conditions d'Admission
- Bac+2 en gestion, comptabilité, finance, économie ou domaine proche
- Notions de comptabilité générale et d’analyse financière
- Maîtrise des calculs de base et aisance avec les tableaux chiffrés
- Expérience professionnelle en gestion appréciée pour les candidats en reprise d’études
Débouchés et poursuite des études
Débouchés Professionnels :
Contrôleur de gestion junior, assistant contrôleur de gestion, analyste budgétaire, chargé du suivi financier, analyste de performance, responsable du reporting, contrôleur de gestion de projet
Poursuite d'Études :
Cette certification peut être complétée par une licence ou un master en contrôle de gestion, finance, comptabilité, audit ou management des organisations. Elle permet également de se spécialiser en audit interne, gestion financière ou pilotage de projets.
Informations Pratiques
- Frais de Scolarité
- Consulter les frais d'études
- Évaluation
Évaluation par contrôles continus, études de cas, exercices d’analyse, travaux pratiques et projet professionnel de contrôle de gestion.
- Mode de Formation
- Hybride
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