Certificat Contrôle de gestion
Transformez les chiffres de l’entreprise en décisions concrètes. En 60 heures, apprenez à calculer les coûts, construire un budget, analyser les écarts et piloter la performance.
Grade
Certificat
Durée
60 heures
Faculté
Formations Certifiantes
Mode
Hybride
Cette formation certifiante de 60 heures présente les méthodes essentielles du contrôle de gestion, de la comptabilité analytique au pilotage de la performance. Vous apprendrez à déterminer les coûts, mesurer la rentabilité, préparer les budgets et expliquer les écarts entre les prévisions et les résultats. Les tableaux de bord et indicateurs étudiés vous aideront à suivre l’activité et à éclairer les décisions des responsables. Le parcours hybride alterne apports pratiques, exercices et cas inspirés des entreprises sénégalaises et ouest-africaines.
- Public Cible :
- Professionnels de la comptabilité, de la finance et de l’administration souhaitant maîtriser le contrôle de gestion. Formation également adaptée aux responsables opérationnels et entrepreneurs qui veulent suivre les coûts, les budgets et la performance de leur activité.
- Objectifs Pédagogiques :
- Calculer les coûts et les marges d’une activité
- Construire et suivre un budget opérationnel
- Analyser les écarts entre prévisions et réalisations
- Déterminer le seuil de rentabilité et évaluer les risques
- Concevoir des outils de pilotage adaptés à une organisation
- Compétences Visées :
- Réaliser une comptabilité analytique par produit, service ou activité
- Comparer les coûts complets et les coûts partiels pour orienter une décision
- Calculer le seuil de rentabilité et la marge de sécurité
- Élaborer des budgets de ventes, d’achats, de charges et de trésorerie
- Construire un tableau de bord avec des indicateurs financiers et opérationnels
- Formuler des recommandations à partir de l’analyse des résultats
- Spécialisations :
- Comptabilité analytique, calcul des coûts, contrôle budgétaire, analyse de la rentabilité, tableaux de bord, pilotage de la performance
Informations Rapides
Liste des cours
GEST-CTRL-01CE - Fondamentaux du contrôle de gestion
Maîtrisez les outils essentiels du contrôle de gestion pour analyser les coûts, construire des budgets et piloter la performance. Une approche pratique, adaptée aux entreprises et organisations de l’espace sénégalais et ouest-africain.
GEST-CTRL-02CE - Comptabilité analytique et calcul des coûts
Maîtrisez les méthodes de calcul des coûts pour éclairer les décisions et piloter la performance. De l’imputation des charges au coût cible, appliquez des outils adaptés aux entreprises et organisations de l’espace ouest-africain.
GEST-CTRL-03CE - Coûts complets et coûts partiels
Maîtrisez le calcul des coûts complets et partiels pour éclairer les décisions de gestion. De la répartition des charges au seuil de rentabilité, vous construirez des analyses directement mobilisables dans une organisation.
GEST-CTRL-04CE - Seuil de rentabilité et analyse coût-volume-profit
Maîtrisez le seuil de rentabilité pour éclairer les décisions de prix, de volume et de coûts. À partir de cas d’entreprise en FCFA, transformez les données comptables en indicateurs utiles au contrôle de gestion.
GEST-CTRL-05CE - Élaboration et suivi des budgets
De la prévision à l’analyse des écarts, apprenez à construire des budgets cohérents et à en faire un outil concret de pilotage de la performance. Le cours mobilise des cas d’entreprise adaptés aux réalités sénégalaises et ouest-africaines.
GEST-CTRL-06CE - Analyse des écarts
Apprenez à mesurer, expliquer et exploiter les écarts entre prévisions et réalisations pour améliorer la performance. À partir de cas de gestion inspirés d’entreprises sénégalaises, transformez les chiffres en décisions correctives.
GEST-CTRL-07CE - Tableaux de bord et indicateurs de performance
Concevez des tableaux de bord qui transforment les données comptables et opérationnelles en décisions de gestion. Définissez des indicateurs pertinents, analysez les écarts et formulez des actions correctives adaptées aux organisations sénégalaises.
GEST-CTRL-08CE - Pilotage de la performance
Apprenez à transformer les données comptables et opérationnelles en décisions de gestion. Concevez des budgets, indicateurs et tableaux de bord adaptés au pilotage d’une organisation.
GEST-CTRL-09CE - Cas pratique et évaluation
Un cas fil rouge place les participants dans la posture d’un contrôleur de gestion chargé de diagnostiquer la performance et d’éclairer les décisions d’une entreprise. Le cours se conclut par la présentation d’un dossier professionnel et une évaluation des compétences acquises.
Conditions d'Admission
- Niveau bac+2 recommandé en comptabilité, gestion, finance ou domaine proche
- Notions de comptabilité générale
- Expérience professionnelle en gestion, comptabilité ou administration appréciée
- Maîtrise des calculs de base et intérêt pour l’analyse des données financières
Débouchés et poursuite des études
Débouchés Professionnels :
Contrôleur de gestion junior, assistant contrôleur de gestion, analyste des coûts, chargé du suivi budgétaire, assistant financier, comptable analytique, responsable administratif et financier adjoint, analyste de performance
Poursuite d'Études :
Cette formation peut être complétée par une formation approfondie en finance d’entreprise, comptabilité, audit, gestion budgétaire ou analyse financière. Elle constitue aussi une base pour évoluer vers des fonctions de contrôle de gestion, d’audit interne ou de direction administrative et financière.
Informations Pratiques
- Évaluation
Évaluation par contrôles de connaissances, exercices de calcul, études de cas, travaux pratiques et cas pratique final.
- Mode de Formation
- Hybride
- Mention & Parcours
- Mention : Comptabilité, finance, fiscalité et contrôle
Financer vos études
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